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高效讲师课程
张海林
中层领导力提升九维修炼之七：
高效
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【课程大纲】 引言：生命知多少？ 模块一：正确的时间管理认知 一、什么是时间 二、时间的独特性 三、什么是时间管理 测试你的时间安排是否合理？ 四、时间管理理论演
朱天佑
LP生命动力——
高效
团队特训营（
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第一部分：重塑卓越信念和思维 1、“后疫情时代”应有思维 2、什么是团队、个人一往无前的“魂”？ 3、塑造卓越心智——热爱、感恩、责任、信任、关爱、承诺、付出、共
王同
王同：《
高效
经销商拜访，落实日常管理》
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经销商拜访，落实日常管理》 （主讲：王同） 本课程已服务过：统一、双汇、青啤、飞鹤、牛栏山、555电池、味好美、富光杯业... Ø课程背景：业务人员管理经销
董波浪
《赋能
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团队正能量》
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《赋能
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团队正能量》 主讲：董波浪 ￠课程目的 后疫情不确定因素中，企业的风险成本成几何势头增长，降本增效最好的风险护城河就是加大组织的生命力，提升企业的软实力
董波浪
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沟通与跨部门协作》
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沟通与跨部门协作》 主讲：董波浪 ￠课程探索 ★为什团队么沟通不顺利------因为沟通不到位，不明确，不及时，不反馈！ ★为什么对下沟通不执行------
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《结果管理®——打造
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《结果管理®——打造
高效
团队执行力》 主讲：董波浪 ￠课程目的 企业的发展离不开正确的战略及正确的执行，更离不开强大的推动力组织，多少企业因人才内耗，资源消耗，沟
吕剑文
顶层经营模式五重设计——企业
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运营持续盈利解放老板科学规范经营的背后逻辑
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第一讲 弄清：到底什么是企业“经营” 一、弄清四个基本概念 1、第一概念：何谓操作？ 2、第二概念：何谓业务？ 3、第三概念：何谓管理？ 4、第四概念：何谓经营？
吕剑文
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【课程背景】 ·为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？ ·为什么员工缺乏责任心和执行力？ ·为什么团队不缺能人但缺乏活力？ ·企业的战略是条直线
方二红
国家知识版权 集团公司
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能运营管理课程
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高效
运营课程 课程介绍： 根据集团公司发展需求，在集团公司范围内加强效能建设管理，针对集团公司管理方针，集团总裁办成员充分响应集团管理号召，各自管理范围内的效
李嘉伟
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执行力
一、执行力=意愿+方向+行动 1、对执行力的要求因时代变化而产生差异 2、企业管理悖论：彼得原理 3、新时代执行力的定义 二、提升执行力的三个要素 1 、什么是真
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